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こちら経営企画室

ミーティング
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6ヶ月で “次の柱” を描く。
地域発、未来共創プログラム。

事業承継、新規事業、経営改革。100人規模の企業が直面する壁を、経営陣と企画人材が共に乗り超える。

経営陣とリーダーが共に学び、6ヶ月で “次の事業” を創り上げる実践型経営研修。

企画を考える際の発想の仕方やアプローチの仕方を学べたのが良かったです。またリーダーとしてのプロジェクトマネージメントの経験を積むことができました。

通信サービス業 30代 男性　F.S.さん

プログラム概要

1ヶ月目

基盤づくり

・マインドセット研修

・信頼構築のコミュニケーション研修

・チームビルディング研修

​・現状把握と目標設定

3ヶ月目

イノベーション発想

・イノベーション発想研修

・発想力トレーニング

・SCAMPER法、BDF法

・事業アイデアの創出

5ヶ月目

事業モデルと財務

・会計と財務の基礎知識

・財務分析能力トレーニング

・生き残る会社の財務戦略

・事業企画の財務シミュレーション

2ヶ月目

​コンセプトメイキング

・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

・志を起点にしたコンセプト設計

・中心思考と目的思考

​・FAB分析とベネフィット設計

4ヶ月目

マーケティング・リサーチ

・商品分析、顧客分析、競合分析

・ビジネスモデル事例

・ビジネスモデルキャンバス

​・中間発表

6ヶ月目

プレゼンテーション

・USPメイキング

・売れるプレゼンテーションの型

・ストーリーテリング、スライド作成

​・事業企画の最終発表

※クライアントの状況や要望により、プログラムの内容や実施順番を変更する場合があります
チームワーク

私たちが提供する価値

  • 次の時代に通用する事業構想が形になる

  • 後継者と経営幹部が同じビジョンを共有できる

  • 社員・金融機関・地域からの信頼が高まる

実施形式

  • 形式：対面研修

      ※御社オフィスまたは民間会議施設、合宿形式も可能です

​​

  • 対象：1社専用

      ※経営陣・幹部・後継者・企画人材など8〜16名を想定しています

​

  • 期間：6ヶ月

​

  • 料金：¥2,640,000（税込）

      ※合宿形式の場合は別途交通宿泊費が掛かります

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